Meliá avanza en la venta de activos por 120 millones con un anticipo de 14 millones

melia

¡Compartir es cuidar!

La cadena hotelera Meliá continúa su proceso de desinversión y recientemente ha anunciado el adelanto de 14 millones previo a la venta de activos por un total de 120 millones. En este artículo, analizaremos los detalles del negocio y cómo se desarrolla para cumplir las expectativas de la empresa.

Estrategia de desinversiones de Meliá

En primer lugar, cabe destacar que esta operación forma parte de una estrategia más amplia de Meliá, enfocada en mejorar sus recursos financieros mediante la venta de activos. A través de estas desinversiones, la compañía busca reducir su deuda y financiar nuevas inversiones o proyectos de expansión en otros mercados.

Los principales objetivos de las ventas de activos

La empresa tiene como principales objetivos mantener su posición competitiva en el mercado y seguir avanzando hacia un modelo de gestión hotelera mediante contratos con terceros. De este modo, Meliá podrá continuar centrándose en la creación de valor a través de la gestión eficiente de sus hoteles y no en la propiedad de inmuebles.

Las ventas de activos:

  • Permiten mejorar las tasas de crecimiento,
  • Incrementan la concentración en los mercados más rentables,
  • Refuerzan la estructura del balance, optimizando sus líneas de crédito.
Más información :  Reunión crucial de la SEC para debatir la aprobación del ETF Spot de Bitcoin

El anticipo de 14 millones previo a la venta de activos

Meliá ha llegado a un acuerdo para recibir un anticipo de 14 millones por parte del comprador interesado, como muestra de su compromiso en la realización de la operación de venta. Aunque aún no se han dado a conocer detalles concretos sobre los activos involucrados en esta operación, se sabe que la empresa espera vender un total de 120 millones en activos.

Un esfuerzo por reducir la deuda empresarial

Esta estrategia de desinversiones busca también disminuir la deuda financiera neta del grupo hotelero. La última información disponible, al cierre del tercer trimestre de 2021, situó dicha deuda en más de 600 millones de euros. Con estas ventas de activos y otros recursos disponibles, Meliá espera reducir significativamente este monto.

Nuevas áreas de crecimiento: sostenibilidad y digitalización

Una vez liberados los recursos financieros tras las ventas de activos, Meliá tiene previsto prestar especial atención a dos pilares fundamentales para su negocio:

  1. Sostenibilidad,
  2. Digitalización.

La apuesta por la sostenibilidad

En cuanto al tema de sostenibilidad, el grupo considera fundamental integrar criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en su gestión y operativa. Esto implica abordar la huella ecológica de sus hoteles, así como implementar medidas que promuevan la inclusión social y el respeto a los derechos humanos, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Avances hacia un modelo más digitalizado

Por otro lado, la apuesta por la digitalización busca mejorar la experiencia del cliente mediante la implementación de tecnologías que permitan aumentar las ventas directas y reducir costes. Además, Meliá desea fomentar la innovación interna a través de diferentes herramientas digitales que faciliten la gestión del personal y otros recursos.

Más información :  El trágico descenso de Sam Bankman-Fried: ex CEO de FTX

Conclusiones previas sobre la venta de activos y la desinversión

Aunque la operación de venta de activos por 120 millones aún no se ha completado, al menos en cuanto a detalles públicos disponibles, el anticipo de 14 millones recibido por Meliá es una señal positiva que muestra seriedad y compromiso por parte del comprador.

Esta estrategia de desinversiones y venta de activos forma parte de un plan más amplio para reforzar la situación financiera y favorecer el crecimiento sostenible en nuevos ámbitos como la sostenibilidad y la digitalización. Si todo avanza según lo previsto, Meliá estará dando importantes pasos adelante en su camino hacia una gestión hotelera enfocada en la eficiencia y el valor agregado.

¡Compartir es cuidar!

Deja un comentario